In einem methodischen Prozess ermitteln wir das optimale Kosten-Nutzen-Verhältnis und reduzieren so die Kosten eines Produkts, ohne dabei auf die von den Kunden gewünschte Qualität verzichten zu müssen oder die Funktionalität einzuschränken. Ein wesentliches Augenmerk richten wir auf die Minimierung von Verschwendungen, und verschlanken bzw. flexibilisieren dadurch die Prozesse.
Rüstzeitoptimierungen
Lange Rüstzeiten treiben Stundensätze, Lieferzeiten und Lagerbestände nach oben. Wir erfassen aktuelle Rüstvorgänge und leiten daraus das Verbesserungspotential für die optimierten Rüstvorgänge ab, indem wir interne und externe Vorgänge trennen, eventuell interne Vorgänge in externe Vorgänge umwandeln, bestehende Vorgänge optimieren oder parallelisieren. Dadurch erhöht sich die Maschinenverfügbarkeit, reduziert sich die Durchlaufzeit und es kann in kleineren Losgrößen gefertigt werden.
Prozessoptimierung
Wir betrachten Fertigungsprozesse ganzheitlich und vermeiden dadurch, dass sich die Optimierung eines Einzelprozesses an anderer Stelle negativ auf Prozesszeiten auswirkt. In der Analysephase ist es unser Ziel, die Schwachstellen eines Prozesses aufzudecken und zu bewerten. Eine Wertstromanalyse visualisiert den bestehenden Fertigungsprozess anschaulich. Nach einer Kosten-Nutzen-Analyse arbeiten wir gemeinsam im Projektteam die Neukonzipierung des Prozesses oder der Prozessketten aus.
5S-Workshops
Gemeinsam mit den Mitarbeitern der Produktion oder Fertigung optimieren wir in Workshops die Arbeitsplätze und richten dabei den Fokus auf Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung. Die Mitarbeiter sollen das Bewusstsein erlangen, dass 5S die Basis für Qualität, effiziente Abläufe sowie Motivation und Gesundheit ist.
KVP
Durch die Einführung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) soll eine eigenverantwortliche, unternehmerische und kooperative Denk- und Handlungsweise entlang des Wertschöpfungsprozesses auf allen Ebenen des Unternehmens aktiviert werden. Wir unterstützen Sie bei Planung und Einführung und qualifizieren Ihr Personal in Seminaren und erreichen dadurch die gewünschte Effektivitätssteigerung im Wertschöpfungsprozess.